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00.发刊词为你带来升级版《可复制的领导力》.mp4 2022-05-25 15:30:18 41.1 MB
01.提高领导力,你需要具备这种思维.mp4 2022-05-25 15:30:17 38.07 MB
02.这4步,训练你的批判性思维.mp4 2022-05-25 15:30:20 56.55 MB
03.领导力就是要控制杏仁核,活跃大脑皮层.mp4 2022-05-25 15:30:19 58.38 MB
04.掌握人类误判心理学,提高认知水平.mp4 2022-05-25 15:30:19 53.6 MB
05.管理就是要激发他人的善意.mp4 2022-05-25 15:30:19 28.74 MB
06.疯狂世界下,需要更具生物态的思想.mp4 2022-05-25 15:30:19 46.24 MB
07.激发善意,要敢于给出更好的福利待遇.mp4 2022-05-25 15:30:21 38.09 MB
08.减少管控,让做事的人自己想把事办好.mp4 2022-05-25 15:30:20 57.33 MB
09.重新思考绩效考评, 避免员工“动作变形”.mp4 2022-05-25 15:30:20 36.4 MB
10.塑造成长型思维,激发他人的终身成长意识.mp4 2022-05-25 15:30:17 54.89 MB
11.共建超级球队,让组织透明化.mp4 2022-05-25 15:30:17 44.41 MB
12.什么是生物态和机械态(上)?.mp4 2022-05-25 15:30:19 86.36 MB
13.什么是生物态和机械态(下)?.mp4 2022-05-25 15:30:18 33.08 MB
14.“自我引用”实现“幂次法则”的方法.mp4 2022-05-25 15:30:19 74.14 MB
15.好的模因,助你打造生物态组织.mp4 2022-05-25 15:30:18 70.25 MB
16.这几个特质,助你判断什么是好的模因.mp4 2022-05-25 15:30:18 100.18 MB
17.打造更具活力的生物态组织(一)十倍好.mp4 2022-05-25 15:30:19 83.27 MB
18.打造更具活力的生物态组织(二) 反脆弱.mp4 2022-05-25 15:30:17 91.8 MB
19.打造更具活力的生物态组织(三) 低风险创业.mp4 2022-05-25 15:30:20 50.27 MB
20.打造更具活力的生物态组织(四) 放权和试错.mp4 2022-05-25 15:30:17 49.99 MB
21.打造更具活力的生物态组织(五) “长出来”.mp4 2022-05-25 15:30:18 29.22 MB
22.学会前瞻性人才保留,,预防优秀人才流失.mp4 2022-05-25 15:30:18 220.9 MB
23.避免亲历亲为,管理者角色是通过他人完成工作.mp4 2022-05-25 15:30:18 47.49 MB
24.塑造他人行为最有效的时间是他做对事的时候.mp4 2022-05-25 15:30:17 55.36 MB
25.领导者角色是营造良好的氛围.mp4 2022-05-25 15:30:18 67.38 MB
26.成为一个优秀的管理者必经的几个步骤.mp4 2022-05-25 15:30:19 213.17 MB
27.掌握情境领导,根据不同的人改变自己的领导方式.mp4 2022-05-25 15:30:18 60.61 MB
28.利用grow模型,帮助员工更好地实现其自身的目标.mp4 2022-05-25 15:30:21 97.79 MB
29.使用grow模型的过程中需要注意些什么?.mp4 2022-05-25 15:30:18 34.38 MB
30.学会BIC ,让对方心甘情愿地接受你的负面反馈.mp4 2022-05-25 15:30:20 101.16 MB