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lr20180501新零售:零售,真的有新旧之分吗?.jpg
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lr20180501新零售:零售,真的有新旧之分吗?.mp3
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lr20180501第28周周末私董会|如何判断商品的线上、线下发展策略?.jpg
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lr20180501第28周周末私董会|如何判断商品的线上、线下发展策略?.mp3
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lr20180501第28周周末私董会|如何判断商品的线上、线下发展策略?2.jpg
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lr20180501第28周周末私董会|如何判断商品的线上、线下发展策略?3.jpg
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lr20180501第28周周末私董会|如何判断商品的线上、线下发展策略?4.jpg
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lr20180501第28周周末私董会|如何判断商品的线上、线下发展策略?5.jpg
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lr20180501第28周周末私董会|如何判断商品的线上、线下发展策略?6.jpg
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lr20180502坪效革命:互联网公司关注“人效”,线下零售关注“坪效”.jpg
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lr20180502坪效革命:互联网公司关注“人效”,线下零售关注“坪效”.mp3
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lr20180502数据赋能:夫妻老婆店,有没有机会挑战零售巨头7-11.jpg
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lr20180502数据赋能:夫妻老婆店,有没有机会挑战零售巨头7-11.mp3
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lr20180503短路经济:如何把出厂价1元钱,零售价3元钱的东西,卖到几毛钱?.jpg
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lr20180503短路经济:如何把出厂价1元钱,零售价3元钱的东西,卖到几毛钱?.mp3
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lr20180504为什么做外卖的美团,会和做打车的滴滴打起来呢.jpg
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lr20180504为什么做外卖的美团,会和做打车的滴滴打起来呢.mp3
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lr20180505第29周周末私董会|如何找准自己产品的核心竞争市场?.jpg
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lr20180505第29周周末私董会|如何找准自己产品的核心竞争市场?.mp3
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lr20180505第29周周末私董会|如何找准自己产品的核心竞争市场?2.jpg
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lr20180505第29周周末私董会|如何找准自己产品的核心竞争市场?3.jpg
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lr20180505第29周周末私董会|如何找准自己产品的核心竞争市场?4.jpg
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lr20180505第29周周末私董会|如何找准自己产品的核心竞争市场?5.jpg
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lr20180505第29周周末私董会|如何找准自己产品的核心竞争市场?6.jpg
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lr20180506加餐|坪效高出同行5倍,盒马鲜生究竟做对了什么.jpg
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lr20180506加餐|坪效高出同行5倍,盒马鲜生究竟做对了什么.mp3
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lr20180506加餐|坪效高出同行5倍,盒马鲜生究竟做对了什么2.jpg
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lr20180506加餐|坪效高出同行5倍,盒马鲜生究竟做对了什么3.jpg
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lr20180506加餐|坪效高出同行5倍,盒马鲜生究竟做对了什么4.jpg
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lr20180506加餐|坪效高出同行5倍,盒马鲜生究竟做对了什么5.jpg
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lr20180507无人商业:优化交易结构,就是:新增的成本小于节省的费用.jpg
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lr20180507无人商业:优化交易结构,就是:新增的成本小于节省的费用.mp3
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lr20180508品牌体验店:以后,你可以理直气壮地只试不买.jpg
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lr20180508品牌体验店:以后,你可以理直气壮地只试不买.mp3
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lr20180509渠道服务化:不可思议,他们居然不让我和老师换名片.jpg
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lr20180509渠道服务化:不可思议,他们居然不让我和老师换名片.mp3
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lr20180510用户代言人:淘宝成功真正的原因,是支付宝.jpg
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lr20180510用户代言人:淘宝成功真正的原因,是支付宝.mp3
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lr20180511大复盘:所有的商业模式创新,都是改善交易结构,创造效率空间.jpg
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lr20180511大复盘:所有的商业模式创新,都是改善交易结构,创造效率空间.mp3
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lr20180512第30周周末私董会|如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策.jpg
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lr20180512第30周周末私董会|如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策.mp3
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lr20180512第30周周末私董会|如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策2.jpg
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lr20180512第30周周末私董会|如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策3.jpg
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lr20180512第30周周末私董会|如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策4.jpg
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lr20180512第30周周末私董会|如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策5.jpg
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lr20180512第30周周末私董会|如何让潜在用户对不熟悉的产品产生消费决策6.jpg
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lr20180513加餐|直播复盘:“新零售”的本质就是定义效率.jpg
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lr20180513加餐|直播复盘:“新零售”的本质就是定义效率2.jpg
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lr20180513加餐|直播复盘:“新零售”的本质就是定义效率3.jpg
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lr20180514无形资产:企业护城河中的三只无形水军:专利、品牌和法定许可.jpg
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lr20180514无形资产:企业护城河中的三只无形水军:专利、品牌和法定许可.mp3
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lr20180515转换成本:“忠诚,是因为背叛的代价足够大”,真的是这样吗.jpg
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lr20180515转换成本:“忠诚,是因为背叛的代价足够大”,真的是这样吗.mp3
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lr20180516成本优势:便宜不是本事,比你便宜还能比你赚钱才是本事.jpg
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lr20180517网络效应:为什么阿里干不掉微信,而腾讯也干不掉淘宝?.jpg
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lr20180517网络效应:为什么阿里干不掉微信,而腾讯也干不掉淘宝?.mp3
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lr20180518看比赛:有些看上去可以抵御外敌的保护墙,其实只是纸墙,一捅就破.jpg
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lr20180518看比赛:有些看上去可以抵御外敌的保护墙,其实只是纸墙,一捅就破.mp3
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lr20180519第30周周末私董会|游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么?.jpg
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lr20180519第30周周末私董会|游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么?.mp3
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lr20180519第30周周末私董会|游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么?2.jpg
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lr20180519第30周周末私董会|游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么?3.jpg
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lr20180519第30周周末私董会|游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么?4.jpg
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lr20180519第30周周末私董会|游戏公司选择转型电商应该想透的问题是什么?5.jpg
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lr20180521杠杆理论:成功不可复制,成功的原因却可以.jpg
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lr20180521杠杆理论:成功不可复制,成功的原因却可以.mp3
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lr20180522团队杠杆:都说咨询行业做不大,可为什么麦肯锡这么成功?.jpg
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lr20180522团队杠杆:都说咨询行业做不大,可为什么麦肯锡这么成功?.mp3
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lr20180523产品杠杆:为什么麦肯锡进不了500强,而埃森哲可以?.jpg
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lr20180523产品杠杆:为什么麦肯锡进不了500强,而埃森哲可以?.mp3
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lr20180524资本杠杆:“走开走开,放着我来”式的贝恩模式,为什么能成功.jpg
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lr20180524资本杠杆:“走开走开,放着我来”式的贝恩模式,为什么能成功.mp3
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lr20180525看比赛:巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么?.jpg
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lr20180525看比赛:巴菲特和埃隆·马斯克到底在吵什么?.mp3
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lr20180526第32周周末私董会|如何减小仿品对自己产品的冲击.jpg
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lr20180526第32周周末私董会|如何减小仿品对自己产品的冲击.mp3
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lr20180526第32周周末私董会|如何减小仿品对自己产品的冲击4.jpg
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lr20180526第32周周末私董会|如何减小仿品对自己产品的冲击5.jpg
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lr20180526第32周周末私董会|如何减小仿品对自己产品的冲击7.jpg
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lr20180528地头蛇生意:强龙到底为什么不压地头蛇?.jpg
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lr20180529流程化:曾经抖的小机灵,耍的小聪明,都可能是成长道路上的障碍.jpg
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lr20180529流程化:曾经抖的小机灵,耍的小聪明,都可能是成长道路上的障碍.mp3
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lr20180530战略势能:大鱼吃小鱼,聪明鱼吃笨鱼,快鱼吃慢鱼.jpg
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lr20180530战略势能:大鱼吃小鱼,聪明鱼吃笨鱼,快鱼吃慢鱼.mp3
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lr20180531指数级增长:如何获得一生二,二生三,三生万物式的裂变能力.jpg
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lr20180531指数级增长:如何获得一生二,二生三,三生万物式的裂变能力.mp3
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